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采购计划编号: | ************* | 项目名称: | ****公路管理中心****分中心****-****年**** |
---|---|---|---|
分包名称: | **** | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 多年期错茬项目总概算 | *******.** |
多年期错茬性项目本年预算: | *******.** | ||
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目: |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
* | 本项目为专门面向中小企业预留项目,拒绝大型企业参加,供应商须提供《中小企业声明函》(货物类提供的货物全部由符合政策要求的中小企业制造;服务类:服务全部由符合政策要求的中小企业承接;工程类:工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业)。 |
*、商务要求
*、技术要求
标的清单(服务类) | ||||||||
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序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
* | *********-其他服务 | 其他服务 | 为保障日常养护生产工作正常开展,现对****分中心公路养护辅助服务和后勤保障服务进行采购,具体采购内容详见标的详细参数 | * | *******.** | 标的*-其他服务:具体内容详见采购需求附件。 | 自****年*月**日至****年*月**日,共计*年。 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
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附件*:采购需求-.*** |
*、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 投标报价 | ** | *.投标供应商的价格分统*按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**(保留*位小数)。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得**分。 *.价格评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。 |
* | 企业实力 | ** | 投标供应商提供有效期内的《劳务派遣经营许可证》《人力资源服务许可证》,以上证书每提供*项得*分,共计**分。 《********环境管理体系证书》《********(原********)职业健康安全管理体系证书》《*******质量管理体系证书》,以上证书每提供*项得*分,共计*分。 注:投标文件中须提供相关证书扫描件并加盖投标供应商公章,否则未提供项或提供不合格项不得分。 |
* | 公路养护辅助服务及后勤保障服务方案 | ** | 服务方案包括但不限于突发事件应急处理方案、人员关系管理方案、档案户籍及社保管理方案、员工培训计划方案、工伤情况出现的申报及善后处理、劳动关系争议处理流程及相关措施方案、服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案、人员服务时效性方案等。对投标供应商提供的针对本项目的服务方案是否准确理解、思路清晰,内容详尽,满足项目采购需求、流程规范,便于执行等方面进行打分: 服务方案内容描述*分详尽清晰,最大程度的满足项目采购需求,理解完全准确合理、流程满足相关规定要求且完全准确、具有很强的针对性且便于执行的得**分; 服务方案内容描述详尽完整,完全满足项目采购需求,理解准确合理、流程满足相关规定要求且准确、具有很强的针对性的得**分; 服务方案内容描述较详尽完整,能够比较充分的满足项目采购需求;理解较准确、流程满足相关规定要求且比较准确、具有较强的针对性的得**分; 服务方案内容描述基本完整,基本满足项目采购需求;理解基本准确、流程满足相关规定要求且基本准确、具有针对性的得*分; 服务方案较为完整,但内容仍有缺失,项目采购需求满足程度不足;流程基本满足相关规定要求但不够准确、具有较差的针对性的得*分; 服务方案内容不够完整,内容粗略简单,无法满足项目采购需求;理解不够准确、流程不够明确、不具有针对性的得*分; 未提供不得分。 |
* | 人员 | ** | 为本项目提供*名项目负责人的得*分;项目负责人近*年(任职时段在****年**月 **日至投标文件递交截止之日,以任*证明材料中的签订日期或写明的日期为准)担任过类似服务业绩项目负责人(项目经理)职务的,每提供*个得*分,业绩得分最高为**分。 注:须提供项目负责人****年**月至今任意连续*个月有效社保缴费证明或劳动合同扫描件,业绩证明材料须提供合同或中标(成交)通知书或业主(采购人)开具的相关业绩证明材料或其他签字类证明材料扫描件,证明材料中须体现项目负责人姓名及对应职务(项目负责人职务或项目经理职务),否则不得分。 |
* | 类似业绩 | * | 投标供应商近*年(****年**月**日至投标文件递交截止之日,以合同签订日期为准)每完成*个类似服务业绩得*.*分,最高得*分。 注:投标文件中须提供合同和中标(成交)通知书扫描件,未提供或提供不合格的业绩不得分。 |
* | 管理服务人员配置 | ** | 投标供应商为本项目提供的管理服务人员的岗位配置能够最大程度的满足招标文件采购需求,人员配置描述详尽清晰、全面合理、针对性强、切实可行、非常完整具体的得**分; 管理服务人员的岗位配置能够满足招标文件采购需求,人员配置描述完整清晰合理、详细、完整具体的得*分; 管理服务人员的岗位配置基本满足招标文件采购需求,人员配置描述比较清晰合理、比较完整具体的得*分; 管理服务人员的岗位配置满足程度不足,人员配置描述不够清晰完整、基本合理但不够详细具体的得*分; 管理服务人员的岗位配置不合理、不详细、不完整、针对性较差、可实施性较差的得*分; 未提供的不得分。 |
* | 各项管理体系制度 | ** | 管理体系制度包括但不限于管理组织架构、人员分工、内部管理制度、安全管理制度等,且具有完善的岗位薪酬管理体系和财务管理等制度保障,能保证薪酬安全可靠,及时发放。 根据投标供应商针对本项目的实施做出的各项管理制度及保证体系是否切实可行,详细、得当等进行评分: *分详尽的列出了相应的管理制度及保证体系、能够最大程度的满足项目采购需求,且各项管理体系制度科学合理、针对性很强、可实施性很高、内容全面有延展性有深度的得**分; 详尽的列出了相应的管理制度及保证体系、完全满足项目采购需求,且各项管理体系制度科学合理、针对性强、可实施性高、内容详细全面得当的得**分; 较为详尽的列出了相应的管理制度及保证体系、能够比较充分的满足项目采购需求,且各项管理体系制度比较科学合理、针对性比较强、可实施性比较高、内容比较详细得当的得**分; 各项管理制度及保证体系基本完整,基本满足项目采购需求,且各项管理体系制度基本合理、针对性*般、可实施性*般、内容基本得当的得*分; 各项管理制度及保证体系较为完整,但内容仍有缺失,项目采购需求满足程度不足,且各项管理体系制度不够合理、针对性较差、可实施性较差的得*分; 各项管理制度及保证体系不够完整,内容粗略简单,无法满足项目采购需求,且各项管理体系制度不合理、不具有针对性的得*分; 未提供不得分。 |
* | 服务承诺 | ** | 投标供应商提供的服务承诺包括但不限于售后服务体系,不拖欠人员薪酬、服务响应的及时性、服务质量保证等承诺。 服务承诺内容描述*分详尽清晰、全面且非常具体、*分完整,售后服务体系完善,具有很强的操作性,得**分; 服务承诺内容描述详细清晰、全面具体、完整,售后服务体系完善,可操作性强的,得*分; 服务承诺内容描述较详细、较全面、较完整,服务体系较完善,可操作性较强的,得*分; 服务承诺内容描述基本全面、基本完整,售后服务体系基本完善,具有可操作性的,得*分; 服务承诺内容描述不清晰、不具体、不完整,售后服务体系不完善,可操作性较差或者不贴合本项目采购需求的,得*分; 未提供的不得分。 |
合计: | *** |
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