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光明中学财务示范校建设(招标预告)

所属地区 宁夏 - 石嘴山 预算金额
项目编号 2024NCZ(SZS)000321 投标截止日期
招标单位 石嘴*****育局 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
  • 公告详情
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*、采购标段

采购计划编号: *******(***)****** 项目名称: ****市财务示范校建设项目
分包名称: **** 分包类型: 服务类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 ******.**
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统*定价标
和固定价格采购项目:

*、供应商资格条件

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
* 本项目专门面向中小企业采购,拒绝大型企业参与,供应商须出具《中小企业声明函》。

*、商务要求

*、技术要求

标的清单(服务类)
序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
* *********-其他信息技术服务 **** 详见磋商文件 * ******.** 标的*-其他信息技术服务:运维服务:自合同签订后*年免费升级维护 建设期限:**天

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求(详见附件).***

*、合同管理安排

合同类型:

服务类

(验收方案附件):验收方案.***

*、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
* 投标报价 ** 满足磋商采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他供应商的价格分按下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。 磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效投标处理。
* 技术标响应情况 ** 磋商采购文件技术参数带“★”的技术参数为重要技术指标、参数,其它的为*般技术指标、参数。 以** 分为基础:供应商重要技术指标、参数要求低于磋商采购文件规定的相应重要技术指标、参数要求的,每有*项减*分,供应商*般技术指标、参数要求低于磋商采购文件规定的相应技术指标、参数要求的,每有*项减*.*分,减完为止。 注:技术响应情况中带“★”条款为重要技术指标、参数条款,必须提供相关证明材料(测试截图或软件功能截图等相关资料),未提供或者提供的证明材料不满足磋商采购文件要求的每有*项减分,减完为止。
* 实施方案 ** *、对项目的理解程度(** 分):能够深入理解项目需求,制订切实可行的实施方案,方案完善全面,内容明确、科学合理,完全满足项目实际需求的得** 分;方案完整、明确,能够满足项目实际需求的得 *分;方案合理,基本可以满足项目实际需求得 * 分;方案简单,不完善,缺乏*定合理性得*分;未提供不得分。 *、项目组织管理(** 分):针对本项目的组织机构及组织措施分配科学、内容完整、专业可行,人员、设备配备齐全,可行性强,完全满足项目实际需求的得 ** 分;内容全面,人员、设备配备齐全,可行性较强,能够满足项目实际需求的得* 分;人员、设备配备基本能满足项目实际需求的*分;人员、设备配备简单,考虑不全,缺乏可行性的得*分;未提供不得分。 *、实施步骤(** 分):根据工作内容、完成时限和有关要求,制定实施计划和保证措施方案,内容完善详细且科学合理,完全符合项目实际需求的得 ** 分;实施计划和保证措施方案较为全面,能够满足项目实际需求的得 * 分;实施计划和保证措施方案基本可以满足项目实际需求的得 * 分;实施计划和保证措施方案简单、粗略,不完善的得*分;未提供不得分。 成果管理及保密措施(** 分):成果管理措施及制定的保密措施(包括但不限于数据存储、数据归属、使用过程中数据等),内容全面完善,措施可行且完全满足项目实际需求的得 **分;内容措施较为完整,能够满足项目实际需求的得 *分;内容措施简单,基本满足项目需求的得*分;内容磋商粗略、不清晰,可行性不够明确的得*分;未提供不得分。
* 培训方案 ** 供应商应针对本项目制定培训方案,本方案包括但不限于①培训计划、②培训课程、③培训时间、④培训地点、⑤培训人员(讲师)、⑥培训资料、⑦培训方式等内容。 针对以上内容,方案具体逐条响应,有具体措施,内容符合本项目的实际情况,培训计划安排合理,针对培训人员有分类、分岗的培训课程,能够保证后期的正确使用、培训时间、地点和人员的安排详细明了,培训前的准备工作充分具体、有培训资料和讲义等文件的得**分; 方案内容基本完整,培训内容基本满足要求但课程安排不完善的得*分; 方案有逐条响应,但具体内容不够详细具体,基本满足采购方要求的得*分; 方案及内容存在缺项或漏项,内容模糊,无具体培训方案的得*分; 未提供方案的不得分。
* 售后服务 ** 供应商根据项目情况指定售后服务方案。本方案包括但不限于①软件设施故障处理措施、②软件设施故障响应时间须在**小时内、③售后服务机制、④其他服务承诺、⑤现场服务措施、⑥技术支持人员、⑦质保期后的服务措施。 针对以上内容,方案内容完整、有具体的服务体系流程,故障处理响应及时、现场服务到位及时、能够提供技术支持人员、有完整的服务体系流程、项目验收后能继续跟踪了解设施使用情况、完全满足采购需求的得**分; 方案有以上相关内容,但针对具体内容措施不够明确、描述过于简单,能够满足项目要求的得*分; 方案内容有缺失,只有部分具体措施和时间描述的得*分; 方案内容有多项缺失,且无具体措施的得*分; 未提供方案不得分。
合计: ***

附件*
****项目
采购需求
项目名称:****市财务示范校建设项目
采购单位:****市教育体育局
编制单位:****市教育体育局
编制时间:****年**月**日
编制说明
*、采购单位可以自行组织编制采购需求,也可以委托采购代理机构或者其他第*方机构编制。
*、编制的采购需求应当符合《财政部关于印发****需求管理办法的通知》(财库〔****〕**号)要求及****的相关规定。
*、斜体字部分属于提醒内容,编制时应删除。
*、对不适用的内容应删除,并调整相应序号。
*、需求清单
(*)项目概况
财务示范校建设
(*)采购项目预(概)算
总预算:******.******
包*预算:******.******
包*预算:******.******
*.*
(*)采购标的汇总表
包号 序号 标的名称 品目分类编码 计量单位 数量 是否进口
* * **** *
* * 第*中学财务示范校建设 *
(*)技术商务要求
*.*.*、商务部分
*.*.*、服务内容:采购财务管理信息化平台,实现财务、内控信息化管理。
*.*.*、服务地点:****市
*、付款条件(进度和方式):合同签订后预付中标金额的**%,完成平台建设后支付**%,完成培训、验收合格后支付**%。
*.*.*、履约保证金:无
*、技术部分
*.*.标的清单
序号 标的名称 服务内容 服务期限 备注
包* **** 采购财务管理信息化平台,实现财务预算、收支、合同管理、内控风险、移动审批等信息化管理。 建设期限:** 天。运维服务:自合同签订后 * 年免费升级维护
包* 第*中学财务示范校建设 采购单位内控管理信息化平台、移动应用平台,实现财务预算、收支、资产、单位层面管控、风险识别管控、物资管理、合同管理等信息化管理。 建设期限:** 天。运维服务:自合同签订后 * 年免费升级维护
*标段:****
*.项目背景
为进*步规范中小学校财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,促进中小学校事业健康发展,根据《事业单位财务规则》(财政部令第***号)和国家有关法律法规,财政部会同教育部对《中小学校财务制度》进行了修订,并在****年*月**日印发。
财务示范校建设依据《党组织领导的校长负责制》、《中小学财务管理制度》、《行政事业单位国有资产管理条例》等政策法规,旨在完善学校议事决策机制,在财务预算、收支、资产管理等方面进行管理制度化、制度流程化、流程信息化的全面提升,通过信息化建设,提高财务管理的规范化与精细化水平。
*、技术要求
根据学校财务示范校建设任务,结合学校财务管理的要求,主要建设内容包括基础平台管理、预算管理、收支管理(含事前申请、网上报销)、合同管理、移动审批、领导决策支持分析等内容。
*
*.*标段:第*中学财务示范校建设
*.项目背景
为积极探索内部控制建设方法,将财政部规范要求与单位实际情况结合起来,通过对经济活动的全面梳理,对预算管理、收支管理、采购管理、物资管理、资产管理和合同管理等*大业务相关的流程和部门职责进行了明确,提出了重要风险点的控制措施,对涉及到的关键岗位职责、人事管理、重大决策、内部监督与评价等单位层面控制进行了整理和完善。
现需要通过有效手段将内控制度实施落地,实现对各内设机构和直属单位的经济活动进行有效管控。将内部控制嵌入信息化系统中,固化管控规则,实现内部控制的程序化和常态化,改变单位各项经济活动分块管理、信息分割、信息‘孤岛’的局面,使单位领导的管理方式由传统的日常管理向例外管理转变,由“人控”向“机控”转变,集中精力处理重大问题,进*步提高管理效率和效果。
*.技术要求
根据学校财务示范校建设任务,结合学校内控管理的要求,主要建设内容包括内控基础管理平台、分角色门户应用、移动应用平台、内控业务板块管理:预算管理、收支管理(含事前申请、网上报销)、合同管理、采购管理、物资管理、资产管理和标准办公应用等内容。
具体实现的功能清单如下:
合同及履约验收
**.签订合同
**.*采购人与成交供应商应当在成交通知书发出之日起**日内,签订****合同。
**.*磋商文件、成交供应商的响应文件等均为签订合同的依据。采购人不得向成交人提出任何不合理的要求作为签订合同的条件。
**.*如成交供应商拒绝与采购人签订合同的,成交供应商须按响应函内容向采购人和采购代理机构支付赔偿;采购人可以按照评审报告推荐的成交候选人排序,确定下*成交候选人为成交供应商,也可以重新开展采购活动。拒绝签订****合同的成交供应商不得参加对该项目重新开展的采购活动。
**.*当出现法律法规规定的成交无效或成交结果无效情形时,且合格的供应商数量符合规定,采购人可与排名下*位的成交候选人另行签订合同,或依法重新开展采购活动。
**.履约保证金
如果需要履约保证金,成交供应商应按照供应商须知前附表规定向采购人提交履约保证金。
**.履约验收
按照宁财规发〔****〕**号《****回族自治区****履约验收管理暂行办法》执行
**.招标代理费
本项目是否由成交供应商向采购代理机构支付招标代理费及招标代理费标准,按照供应商须知前附表规定执行。
**.****合同线上信用融资
成交供应商为中小微企业的,可以在取得成交通知书后,通过“****合同线上信用融资系统”,向相关金融机构、担保机构申请****融资服务。
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